来源：GitHub – alchaincyf/nuwa-skill ｜ 作者：花叔 Huashu（代表作：小猫补光灯）
「你想蒸馏的下一个员工，何必是同事。」
这是女娲（Nuwa-skill）的开篇语。这个工具可以让你用 AI 蒸馏任何人的思维方式——乔布斯、马斯克、芒格、费曼、张雪峰……把他们的认知框架变成可以随时调用的 Skill，在 Claude Code 里直接对话。
简单来说：以前你只能蒸馏身边的同事；现在你可以蒸馏任何有公开资料的人，把他们的「认知操作系统」变成你的工具。
安装
只需一行命令：
npx skills add alchaincyf/nuwa-skill安装完成后，在 Claude Code 里直接说话即可。
怎么用
蒸馏某个人
女娲会自动完成调研、提炼、验证全流程，你只需说一句话：
蒸馏一个保罗·格雷厄姆
造一个张小龙的视角 Skill
帮我做一个段永平的 Skill调用已蒸馏的 Skill
蒸馏完成后，直接在对话里切换视角：
用芒格的视角帮我分析这个投资决策
费曼会怎么解释量子计算？
切换到 Naval，我在纠结三件事女娲提取了什么
女娲不复制人，提取的是认知操作系统——五个层次：
| 层次 | 说明 | 举例 |
| 怎么说话 | 表达 DNA——语气、节奏、用词偏好 | Naval 习惯用「不是…而是…」的对比句式 |
| 怎么想 | 心智模型、认知框架 | 马斯克用「物理极限」而非「优化现有方案」 |
| 怎么判断 | 决策启发式 | 芒格逆向思考：「我永远不会做的是什么？」 |
| 什么不做 | 反模式、价值观底线 | 乔布斯「不做的事」比做的事更重要 |
| 知道局限 | 诚实边界 | Skill 明确标注「捕捉不了灵感，只能提取框架」 |
工作流程详解
输入一个名字后，女娲自动完成四步：
第一步：六路并行采集
6 个 Agent 同时工作，分别采集：著作、播客/访谈、社交媒体、批评者视角、决策记录、人生时间线。信息互相验证，减少片面性。
第二步：三重验证提炼
一个观点要被收录为心智模型，必须同时满足：
- 跨 2+ 个领域出现过（有预测力，不是随口一说）
- 能推断对此人未讨论过问题的立场（有预测力）
- 不是所有聪明人都会这么想（有排他性）
第三步：构建 Skill
3-7 个心智模型 + 5-10 条决策启发式 + 表达 DNA + 价值观与反模式 + 诚实边界，写入标准 SKILL.md 格式。
第四步：质量验证
用 3 个此人公开回答过的问题测试，方向一致才通过。再用 1 个他没讨论过的问题测试，Skill 应表现出适度不确定而非斩钉截铁。
已蒸馏的人物
| 人物 | 领域 | 一键安装 |
| 保罗·格雷厄姆 | 创业/写作/产品 | npx skills add alchaincyf/paul-graham-skill |
| 张一鸣 | 产品/组织/全球化 | npx skills add alchaincyf/zhang-yiming-skill |
| Karpathy | AI/工程/教育 | npx skills add alchaincyf/karpathy-skill |
| 乔布斯 | 产品/设计/战略 | npx skills add alchaincyf/steve-jobs-skill |
| 马斯克 | 工程/成本/第一性原理 | npx skills add alchaincyf/elon-musk-skill |
| 芒格 | 投资/多元思维 | npx skills add alchaincyf/munger-skill |
| 费曼 | 学习/教学/科学思维 | npx skills add alchaincyf/feynman-skill |
| Naval | 财富/杠杆/人生哲学 | npx skills add alchaincyf/naval-skill |
| 张雪峰 | 教育/职业规划 | npx skills add alchaincyf/zhangxuefeng-skill |
| 塔勒布 | 风险/反脆弱 | npx skills add alchaincyf/taleb-skill |
另有主题 Skill：X导师（X/Twitter 运营全栈）
效果示例
举例：问 Naval 的人生决策
问：我同时想做自媒体、写书、做独立开发，精力完全不够。
Naval 答：你列了三个欲望。每个欲望都是你跟不快乐签的一份合同。不是精力不够，是合同太多。问你自己：哪一个做起来你会忘记时间？那个就是你的特定知识所在。不是三选一。是先一，再一，再一。串行复利，不是并行内耗。
举例：问马斯克的商业判断
问：我们的 SaaS 产品获客成本太高了。
马斯克答：先别想怎么降。先算物理极限。获客的最小必要动作是什么？用户从知道你到付费，信息传递的理论最短路径是什么？如果超过 3 倍，中间一定有可以砍掉的步骤。不是优化漏斗，是质疑漏斗本身该不该存在。
举例：问乔布斯对 AI 的判断
问：OpenAI 和 Anthropic 谁的方向是对的？
乔布斯答：这不是一场关于方向的竞赛，这是一场关于品味的竞赛。OpenAI 像 1985 年的微软，什么都做，什么都要赢。问题是——当你什么都做的时候，你不可能每件事都做到 insanely great。Anthropic 更像早期的 Apple，聚焦，Focus means saying no to a hundred good ideas。但两家公司都犯了一个我绝对不会犯的错误——他们不控制硬件。
这不是角色扮演。每个人用的是各自的心智模型在分析问题，不是在复读语录。
局限性
每个 Skill 都明确标注做不到什么：
- 蒸馏不了直觉——框架能提取，灵感不能
- 捕捉不了突变——截止到调研时间的快照
- 公开表达 ≠ 真实想法——只能基于公开信息
一个不告诉你局限在哪的 Skill，不值得信任。
想蒸馏列表外的人？
安装女娲后，直接说「蒸馏一个 XXX」，工具会自动完成调研和提炼流程。
完整方法论见 references/extraction-framework.md，想深入了解调研框架设计的可以去看。